2024年1月派驻的市派指导员永嘉龙湾组指导员有26位，其中农指员20位、社指员6位。该组通过构建“1+1+N”团队建设体系，即成立1个临时党支部、每月1次工作例会，开展主题沙龙、现场观摩、新老指导员经验交流等N种互学互助方式，强化团队建设，联络组活动规范有序充满活力。

一、建立临时党支部，发挥引领作用。市派永嘉县指导员有18位，组员多、区域大，依托永嘉县农业农村局，申请成立了临时党支部，由市派指导员永嘉龙湾组组长、市铁投集团党委委员、副总经理梁明任支部书记，市发改委地区与海洋经济处督查专员李庆荣担任党支部副书记，市审计局人事处处长朱林、温州科技职业学院旅游管理专业主任陈章纯、市社保管理服务中心党组织专职副书记黄建峰等任支部委员，对月度活动安排、季度考评等集体事项进行商讨；市派龙湾区指导员，建立组长、副组长、联络员会商机制。截至7月底，市派永嘉县指导员临时党支部召开会议5次、市派龙湾区指导员会商2次，主要研讨党建提升、规范联络组管理、指导帮扶项目清单和决定组员季度考核等次等重要事项，有效避免沟通不及时、信息掌握不全面、考核不精准等现象。

图1：永嘉龙湾组召开临时党支部会议

二、定期召开工作例会，提升团队效能。市派指导员永嘉龙湾组，以轮流制召开每月工作例会，年初制定详细计划表，每月由派驻不同村（社区）的指导员负责承办，开展实地观摩、政策学习和聚焦问题深入交流，共商解决方案，激发团队成员的思考和创新，如2月份小组例会由市社保管理服务中心黄建峰书记承办，会议在市民中心开展并参观市民中心循迹溯源示范点和世界温州人博物馆。5月份前往永嘉龙湾组梁明组长所在上路垟村开展月度例会。现场考察分享领办项目的谋划、实施的做法与初步成果，市委组织部赵晓奔副部长出席交流会，结合派驻永嘉县农指员帮扶工作情况给予点评并提出针对性意见建议，大家深受启发。同时，按照会议内容，对接市、县（区）有关部门到会指导，不定期邀请省派永嘉农指员参加例会，推进省市县三级派驻指导员互学联动。用好1-5月份上一批农指员在岗的机会，多次组织新老指导员经验交流活动，有效帮助新派驻指导员更快适应工作环境，更快进入工作角色，更快提升服务基层的能力，3月份永嘉组新老农指员在永嘉农商行开展工作例会，会上上一批永嘉组市派农指员围绕两年规划和项目推进注意事项各抒己见，分享宝贵经验。截至7月底，龙湾永嘉组合并召开工作例会1次，永嘉组、龙湾组各召开工作例会5次。

图2：小组月度工作例会

三、多渠道交流，提升组员凝聚力。鼓励派驻相近的组员组团开展现场观摩和交流活动，目前，组内的鹤盛、岩头、枫林片区农指员已自行组织前往岩坦镇源头村和枫林镇镬炉村等地学习交流，既增进成员间的相互了解，又在实地考察学习中提升解决实际问题能力。开展组员关怀活动，5月份，组织组员对派驻最偏远的山区村（永嘉县溪下乡二黄村）的刘学武进行走访，提升派驻人员的归属感、增强团队凝聚力。（陈章纯）

图3：小组开展组内关怀活动