2月6日下午，市农业农村局党组召开以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”学习研究会。学习贯彻省市“新春第一会”精神，研究市委农办、市农业农村局以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”打造共同富裕市域样板2025年工作要点，部署专班攻坚工作。市委农办主任，市农业农村局党组书记、局长胡立左强调，要坚决按照市委市政府部署，始终把牢缩小“三大差距”这个主攻方向，以“起步即冲刺”的攻坚姿态吹响“冲锋号”，勇当“排头兵”，夺取“开门红”。
市纪委、市监委派驻市府办纪检监察组副组长徐志光，局领导班子成员参加。局机关处室、事业单位相关负责人列席。
胡立左强调，要对照市委一号文件抓细化落实。深入研究市委一号文件部署的九大攻坚，围绕“任务是什么，怎么抓，抓到什么程度”要求，谋深谋细抓实2025年具体目标和举措。如，在推进重点村建设中，要把攻坚点放在“谁是重点村、重点村在哪里、怎么发展、配置标准是什么、分几年建设、达到什么目标”，形成体系化建设方案。在落实镇、村连片发展机制上，要聚焦片区组团布局、发展规模、组织形式、产业协同、党建联建等内涵，巩固提升、提质挖潜，打造具有温州辨识度的标志性成果。在深化拓展农村职业经理人试点方面，要积极谋划社会组织、企业招聘的职业经理人吸纳转化留用政策，发展壮大乡村运营人才矩阵。在具体细化落实上，要一一对照市委一号文件要求，拿出转化方案，形成精准落实计划，推进精准攻坚。
要对照部门任务清单主动对接服务。围绕市委市政府决策部署，发挥牵头抓总作用，迅速行动，主动对接市直有关部门，做好任务清单分解落实。建立局分管领导对应联系、处室对接部门调度机制。建立专班交办机制，畅通部门协同、市县联动渠道，有力有效抓好清单化、责任化、时限化落实。
要研究温州特色的有效做法提级调度抓落实。深入研究市县、条线已有的特色有效做法，围绕有亮点、能出彩、可推广复制做法，做好排摸，列出清单，开展提级调度。同时，要指导各县（市、区）以县域为基本单元，制定具有区域特点的缩小“三大差距”方案。聚力“县城-中心镇-重点村”发展轴，明确支撑点，找准小切入口，挖掘打造新型城镇化、城乡规划、就业创业、公共服务“七优享”等亮点，形成争先创优、走前列的竞跑氛围。
要明确职责、扛起责任抓落实。牢固树立“局党组就是指挥部，全局就是大专班，每人都是专班人”的意识，建立局内点上领办任务分管领导牵头、处长负责；面上专班牵头、处室落实专人负责。发挥局领导班子成员联系部门优势，调度各方力量，联动发力。要认真筹建市级统筹协调机制，密切联动，高质高效推进“共富缩差”攻坚见效。